Як насправді відкрити онлайн бізнес

Для того, щоб інтернет-проект був успішним, слід уважно поставитися до підготовчої роботи. Вона займає практично більшу частину часу, і найголовніше у підготовці – це бізнес-план. Він буде непорушним фундаментом, на якому будуватиметься вся структура бізнес-проекту. Чим краще він продуманий, тим більша ймовірність успішності задуму.

Щоб досягти бажаного успіху, підприємець повинен контролювати весь перебіг процесу та його змін. Тому не треба ставитись до інтернет-проекту як до списку справ, які треба виконати. Треба виділити одну головну мету, навколо якої будуть крутитися всі досягнення та результати. Саме вона визначатиме напрямок розвитку бізнесу і тому має залишатися постійною. Після того як мета з'ясована і зрозуміла, слід написати її на папері і зробити малюнок майбутнього проекту, ґрунтуючись на ньому. Якщо такого начерку не буде, то підприємець починає хаотично виконувати різні завдання, які зрештою призведуть до нуля. Важко продумати план до дрібниць, оскільки у житті бувають форс-мажорні ситуації, непередбачені зміни тощо. А грамотно складений план допоможе не уникати наміченої мети і дозволить скоригувати деякі деталі.

Дослідження

Перед початком проекту слід дізнатися, чи є попит на послугу або товар, виявити та вивчити основних конкурентів, що працюють у цій галузі. На це піде не один день, слід приготуватися до того, що протягом місяця підприємець займатиметься маркетинговими дослідженнями. Після опитувань настав час для розробки стратегії.

Пару тижнів йде на розробку структури самого проекту. Сюди входитимуть скелет проекту, його головні цілі та завдання. В цей час слід подивитися, як взаємодіятимуть між собою всі об'єкти майбутнього проекту. І після всіх приготувань починається вибір платформи та впровадження необхідних інструментів для розвитку бізнес-проекту.

Технічна частина

На цьому етапі розробляється дизайн сайту та заповнення його контентом. В середньому це триває чотири тижні. У цей час пишуться статті, створюється розсилка, фото-або відеоматеріали. І завершує підготовка рекламного блоку. Обов'язково слід провести локальне тестування, перевірити його роботу з більшістю браузерів. Під час тестування проводяться налагодження та коригування роботи сайтів у мережі. Починається робота з пошуковими системами, оптимізація.

Завершальним кроком запуску інтернет-проекту є просування продукту чи послуги:

• розкрутка продукту;
• запуск реклами.

Після запуску проекту слід стежити за динамікою просування продукту і робити відповідні коригування в контенті, рекламної компанії, стратегії просування і т.д. Для того, щоб відстежувати результат роботи, слід підбивати підсумки кожного дня, тижня та місяця.

Фінансова підтримка

Фінанси є однією з важливих частин запуску інтернет-проекту. Цей план може бути складений на рік чи кілька років. Тут детально розписуються всі етапи роботи проекту, наводяться розрахунки витрат та їхнє обґрунтування. Також слід розписати можливі збитки та терміни, коли проект почне приносити прибуток. Як основу багато хто використовують індекс прибутковості, час окупності проекту та його прибутковість. Проте практично все не так просто. Дуже складно зробити прогноз зростання продажів в інтернет-магазині. Але навіть це завдання можна вирішити, хоч би якою складною вона була. Конкурентною перевагою може бути якість, новинка, кур'єрські послуги, зручна навігація. Особливу увагу можна приділити ціновій політиці, якості товару чи надійності постачальників.

Фінансова сторона може торкатися трьох складових:

1. Витрати безпосередньо в Інтернеті:

• придбання домену та хостингу;
• розробка двигуна.

2. Витрати зовнішні ресурси:

• відкриття офіційного підприємства (реєстрація ІП або ТОВ, відкриття рахунку у банку тощо). Деякі підприємці спочатку працюють без реєстрації, очікуючи розвитку та успішності підприємства;
• закупівля офісної техніки та витратних матеріалів;
• ліцензійне програмне забезпечення та його налаштування.

3. Постійні витрати.

• рекламна кампанія;
• оренда офісу та витратних матеріалів;
• підтримка та розвиток проекту;
• орендна плата хостингу та домену.

Можливі ризики

Ризики присутні завжди і скрізь. Тому це один із важливих факторів при складанні бізнес-плану. Грамотний підприємець ретельно вивчить усі ризики, які можуть виникнути під впливом зовнішніх та внутрішніх чинників. Можна скласти кілька прогнозів розвитку бізнесу, рішення для песимістичного прогнозу або подальші кроки для розвитку проекту за сприятливого прогнозу.

Набір команди

Правильно підібрана команда зможе просунути інтернет-проект. Тому слід ретельно розписати, які фахівці знадобляться у проекті, розписати їх функції та підбирати людей відповідно до них.

Після того, як чорновий варіант бізнес-плану складений, можна проконсультуватися з фахівцями. Вони допоможуть знайти слабкі сторони проекту та його недоліки, знайдуть оптимальне вирішення помилок і відшліфують проект на краще.