Как украинский бизнес адаптируется к новым условиям во время войны?

Полномасштабное вторжение России стало невиданным вызовом для украинского бизнеса. Война кардинально изменила условия функционирования компаний во всех областях. Чтобы выжить в этих экстремальных обстоятельствах, украинский бизнес должен был быстро адаптироваться к новой реальности.

И компании всех размеров и отраслей продемонстрировали исключительную гибкость и динамизм. Они оперативно перепрофилировали производства, переместили активы в более безопасные регионы, нашли новые каналы сбыта продукции и овладели инновационными бизнес-моделями.

Государство также ввело ряд мер по поддержке и спасению украинского бизнеса в условиях войны. Это позволило выстоять тяжелейшему удару и заложить основы для восстановления экономики после нашей победы.

В этой статье подробно рассмотрим, как именно украинские компании адаптировались к работе в новых экстремальных условиях военного времени. Их опыт является уникальным примером живучести и гибкости бизнеса в лице самых серьезных испытаний.

Перепрофилирование производств на выпуск продукции для нужд армии и населения

Полномасштабное вторжение России кардинально изменило условия функционирования бизнеса в Украине. Многие компании были вынуждены быстро перепрофилировать производство для удовлетворения неотложных потребностей армии и населения в условиях войны.

Особенно остро возникла потребность в военной форме, бронежилетах, касках и другом защитном снаряжении. Ряд швейных фабрик оперативно наладили массовый выпуск униформы и бронежилетов для ВСУ. Также было развернуто производство других вещей первой потребности: power bank, фильтров для воды, сухих завтраков и т.д.

Компании легкой промышленности переориентировались на пошив маскировочных сеток, камуфляжа и прочего военного снаряжения. Предприятия пищевой промышленности увеличили объемы выпуска консервов, сухарей, медикаментов длительного хранения.

Многие фармацевтические компании расширили производство важных лекарств, средств для донорства крови, средств для дезинфекции. Компании, выпускавшие алкогольную продукцию, стали производить антисептики.

Такое быстрое перепрофилирование позволило насытить рынок наиболее нужными товарами в условиях боевых действий и удовлетворить критические потребности украинцев.

Перенос производств и офисов в более безопасные регионы Украины

Еще одним важным направлением адаптации бизнеса стал перенос производственных мощностей и офисов компаний из зон активных боевых действий в более безопасные регионы Украины.

Многие предприятия из южных и восточных областей были физически разрушены в результате обстрелов и бомбардировок. Остальные оказались на временно оккупированных территориях. Это вынудило компании срочно переносить производственные мощности и офисы в западные регионы.

Да, ряд крупных заводов из Харькова, Запорожья, Николаева были частично или полностью демонтированы и перевезены во Львов, Ивано-Франковск, Черновцы.

IT компании и аутсорсинговые центры массово переносили офисы из Харькова и Одессы в Киев, Львов, Тернополь, Черновцы. Многие компании открывали офисы во Львове одновременно с действующими в Киеве.

В общем, перемещение бизнеса на запад Украины позволило сохранить рабочие места, избежать разрыва цепочек снабжения и логистики, продолжить производство в условиях войны.

Перемещение производственных мощностей в более безопасные регионы требовало от компаний колоссальных усилий. Ведь нужно было в короткие сроки демонтировать и перевезти тяжелое оборудование, снова установить и запустить производство в новых условиях.

Одним из ярких примеров является перенос заводов харьковского производителя сельхозтехники «УПЭК». Под обстрелы попали несколько главных цехов компании. Было принято решение срочно демонтировать наиболее ценное оборудование и организовать производство во Львове.

В течение марта-апреля 2022 инженеры «УПЭК» разобрали станки, прессы, линии сварки и другое оборудование весом сотни тонн. Великогабаритное оборудование доставлялось грузовиками и железной дорогой в новую производственную базу во Львовской области.

Уже к лету 80% производственных мощностей было заново смонтировано и запущено в действие. Это позволило УПЭК возобновить поставки сельскохозяйственной техники фермерам западных регионов Украины. Такая быстрая адаптация и перенос производства спасло компанию от банкротства и сохранило сотни рабочих мест.

Похожие вызовы пришлось преодолевать и IT-компаниям, массово спасавшим свои офисы из опасных городов на востоке Украины.

Такие примеры свидетельствуют, что украинский бизнес проявил большую мобильность и устойчивость, адаптируясь к условиям войны. Благодаря самоотверженности и взаимопониманию команд, компаниям удалось достаточно быстро переместить производства и офисы в более безопасные регионы.

Конечно, такие радикальные изменения требовали огромных усилий и ресурсов. Однако компании действовали быстро и умеренно, отдавая себе отчет в важности своего вклада для победы Украины в войне с российским оккупантом. Их опыт является ценным примером для бизнеса любой страны.

Переход на новые каналы продаж и логистики для сохранения бизнеса

В условиях разрушения транспортной инфраструктуры и сложностей с логистикой, украинские компании были вынуждены искать новые каналы сбыта продукции и доставку товаров, чтобы сохранить бизнес.

Во-первых, существенно возросла роль онлайн-торговли. Многие ритейлеры, ранее работавшие только в офлайн, запустили интернет-магазины и начали развивать курьерские доставки. Сети бытовой техники и электроники оперативно создали собственные интернет-платформы для продажи товаров онлайн с доставкой.

Продуктовые супермаркеты также присоединились к онлайн-торговле, что позволило многим украинцам делать необходимые покупки в условиях военного положения. В общем, спрос на интернет-магазины существенно вырос, что требовало масштабирования их мощностей.

Во-вторых, компании активно налаживали логистические маршруты через границу с ЕС для экспорта своей продукции. Поскольку традиционные пути через порты Одессы и Мариуполя были прерваны, экспортеры искали альтернативу.

В частности, крупные аграрные компании наладили отгрузку зерна автомобильным транспортом в порты Румынии. Кондитерская корпорация Roshen нашла возможности для экспорта своей продукции по железной дороге через Польшу и Словакию. ИТ-компании и аутсорсеры полностью перевели работу с клиентами на онлайн, что позволило бесперебойно оказывать услуги за границу.

В-третьих, для внутренних поставок следовало искать альтернативы железнодорожным и автомобильным путям, поврежденным в результате боевых действий. К примеру, использовать речной транспорт. Компания «Нибулон» наладила перевозку грузов по реке Дунай и далее по Днепру в западные регионы.

Также активно стали использовать железнодорожное сообщение через Европу для транспортировки товаров. Когда разрушен железнодорожный мост через Днепр, приходилось организовывать сложные logistics-схемы для обхода поврежденных участков.

В целом украинские компании продемонстрировали способность быстро адаптировать логистику и находить эффективные способы доставки своей продукции клиентам в экстремальных условиях войны.

Им приходилось решать целый комплекс проблем:

• Поиск новых надежных перевозчиков, поскольку многие привычные логистические компании прекратили работу.
• Восстановление поврежденного подвижного состава — грузовиков, вагонов, барж.
• Согласование новых таможенных процедур при экспорте и импорте через страны ЕС.
• Обеспечение сохранности грузов, охраны складов в зоне боевых действий.
• Решение проблемы нехватки топлива для грузовиков из-за разрушения нефтебаз и логистических цепочек.

Наперекор колоссальным трудностям, многим компаниям удалось наладить более или менее бесперебойную логистику и сохранить возможности для отгрузки своей продукции. Это явилось залогом выживания украинского бизнеса и промышленности в условиях войны. Опыт отечественных предприятий заслуживает изучения и распространения.

Государственная помощь и поддержка украинского бизнеса

Важную роль в адаптации украинских компаний к новым условиям сыграли меры государственной поддержки бизнеса.

Для поддержки ликвидности НБУ предоставляет кредитные каникулы бизнесу и ввел рефинансирование банков под 0%. Это позволило компаниям оптимизировать потоки денежных средств и расходы на обслуживание кредитов. Более 20 тысяч субъектов бизнеса воспользуются кредитными каникулами на общую сумму около 60 млрд. гривен.

Для сохранения занятости была запущена программа компенсации зарплат работникам простаивая предприятий. Ею воспользовались более 300 тысяч работодателей и были сохранены рабочие места для 1 млн украинцев.

Для сохранения рабочих мест в малом и среднем бизнесе предоставлялись гранты по 6000 грн. на одного работника. Грантами воспользовались более 300 тысяч субъектов МСП, что позволило сохранить 2 млн. рабочих мест.

Аграрии и фермеры получили масштабную поддержку в виде льготных кредитов и компенсации процентных ставок на общую сумму более 30 млрд. грн. Эти средства пошли на посевную кампанию и закупку техники.

Для ИТ-отрасли было внедрено упрощенное налогообложение и снижение ставки ЕСВ до 15% (для стартапов до 5%). Это позволило поддержать конкурентоспособность ИТ-сектора.

Экспортеры получили упрощенный доступ к выручке в иностранной валюте и компенсацию логистических расходов в размере 15 млрд грн. Это способствовало быстрой переориентации экспорта.

Отдельные отрасли промышленности, в частности, ВПК получили масштабную прямую поддержку в размере более 10 млрд грн на стабилизацию производства и закупку продукции для нужд армии.

Все эти меры государства позволили сохранить тысячи субъектов бизнеса и миллионы рабочих мест в кризисный период. Они заложили основу восстановления экономики после победы. Однако эксперты отмечают необходимость более системной стратегии развития экономики на военное время.

Итак, полномасштабное вторжение России поставило украинский бизнес перед необходимостью срочно адаптироваться к сложнейшим условиям войны. Тем не менее, компании продемонстрировали исключительную гибкость и способность к трансформации.

Производства были быстро переориентированы на насущные нужды армии и населения. Предприятия перемещены в более безопасные регионы. Обнаружены новые каналы сбыта и логистики. Продукты и услуги адаптированы к реалиям военного времени.

Благодаря взвешенной государственной поддержке, украинский бизнес сумел выстоять и продолжает работать ради победы. Этот исключительный пример гибкости и жизнестойкости закладывает прочный фундамент для возрождения экономики после нашей победы над российским агрессором.